杰夫和萨拉·西蒙斯将自己描述为“非常平均,中产阶级”家庭生活与他们的儿子在加州北部郊区。“我们生活的乐高有两个男孩,”萨拉笑着说,描述她toy-strewn客厅。

但八年前,Sara被诊断出患有1型糖尿病,抽插她的例行检查胰岛素,监视她的饮食和支付陡峭的药物和医疗设备。最近,7岁的欧文也被诊断出患有这种疾病。和家庭计划,5岁的格里芬可能被诊断为。

尽管家庭与Kaiser Permanente医疗保险,账单与欧文的保健不知所措。他们申请帮助的KP的医疗援助项目,帮助他们渡过难关,直到他们可以掌握他们的新现实。

在之后的几个月里,席梦思床品公司取得了一些艰难choices-deciding,例如,把房子卖掉,搬到一个地区的生活成本较低。但杰夫,一个经理在一个大公司,担心如何收入较低的家庭和更少的医疗保健福利比他会表现在类似的情况下。

“他们怎么做呢?”他奇迹。“他们是如何幸存下来的这些弧线球吗?”

“绝对不是“负担得起的卫生保健服务对大多数人来说,他说补充说,“每个人都应该有负担得起的卫生保健。期。”

一个困难的方程

患者保护与平价医疗法案的通过,2010年是一个重大的一步确保所有美国人获得卫生保健。规定,法案在2014年生效,Kaiser Permanente将有一个非同寻常的机会进一步的历史使命提供负担得起的,高质量的卫生保健工作的家庭。但是有机会金融现实困难。因为这些传入的新成员可能没有获得卫生保健在过去,他们可能是昂贵的治疗和联邦补偿可能偏低。此外,联邦政府最近的利率削减医疗保险补偿,通常提供了大约三分之一的KP的收入。

所以Kaiser Permanente和单位团队面临的挑战将更多也许重病人用更少的资源,同时保持和提高医疗服务的质量。现在比以往任何时候都更明智地分配资源是极其重要的。

节俭的权力

很容易看到如何用数百万美元的预算部门扮演一个角色在保持KP负担得起的。例如,国家设施服务一直关注潜在的节能当一个新的数据中心建成并保存了2010年的约450000美元的电费,从当地的公用事业公司300000美元的激励。另一个例子:KP仅2010年一年就节省了2600万美元购买更安全、更环保的工业化学物质。和一个重新设计的KP部署计算机工作站救了2011年8月的1200万美元。

但是单位团队一样有很大作用,即使最不控制巨大的预算。这一事实有超过3500 UBTs整个组织意味着储蓄可以大幅增加。

一些团队正在攒“浅绿色美元”,专注于工作,间接提高金融图片。可能促进服务和质量,它帮助我们得到新成员和保留的,或改善患者安全,减少各种费用,包括昂贵的医院再入院。

别人解决“深绿色美元”,直接节省提高底线。事实上,效率和non-payroll降低成本是增长最快的一类项目团队,据分析UBT追踪数据。

你的团队正在寻找新的方法来拯救光明或黑暗绿色美元需要想法开始储蓄?读四种保存方法。